貴社の在庫は
適正ですか？

適正な在庫量の範囲を超えていませんか？

貸借対照表の「棚卸資産」が以下の過剰水準を超えていないか、今すぐ決算書を確認してください。

• 製造業

  月商の200%

• 卸売業

  月商の150%

• 小売業

  月商の100%

過剰在庫のリスク

造業なら月商の100～150%、卸売業なら月商の80%～100%、小売業なら月商の50%〜70%に抑えるのが理想的だと言われています。
多めに持っていた方が安心という現場の判断が、会社の経営を圧迫する要因になります。

• キャッシュフローの悪化

  在庫は、現金が形を変えて倉庫で眠っている状態です。
  そのため、在庫が増えれば増えるほど、会社の手元資金は枯渇していきます。

• 管理コストの増加

  倉庫が過剰在庫で溢れかえると、日々の入出荷の際にもロス発生します。
  これにより、現場の残業代が増加し、無駄な管理コストが膨らみます。

• 商品価値の低下

  倉庫に滞留している間に、品質劣化、型落ち、賞味期限切れなどが発生します。
  最終的には処分や廃棄をすることにつながり、その分が損失となります。

在庫の適正化により、これらのリスクが解消します

サービスの流れ

1. 1.（フェーズ1）現状データのお預かり

   「日付」「商品コード/商品名」「数量」「出荷/入荷の区分」が分かるデータを、直近の満3年分、CSV形式（あるいはExcelファイル）でお預かりします。

2. 2.（フェーズ1）データの分析

   データを分析し、適正量の算出と、在庫の削減量をシミュレーションします。

3. 3.（フェーズ1）分析結果のご報告

   分析の結果、どれぐらい在庫削減か見込めるかをご報告いたします。
   削減効果が見込めないと判断される場合は、フェーズ2に進まず、ここで終了いただけます。

4. 4.（フェーズ2）Excelの納品と現場への落とし込みのサポート

   必要な情報をまとめたExcelファイルを納品し、現場の担当者様向けの発注ルールの策定とマニュアル作成をサポートいたします。

費用の目安

• フェーズ1

  在庫最適化の可能性を探る診断フェーズ。

  16.5万円～

  • ※フェーズ1で終了した場合の料金です。
  • ※棚卸資産額が5,000万円の場合は25万円程度となります。

• フェーズ2

  在庫最適化の仕組み化のフェーズ。

  66万円～

  • ※フェーズ1＋フェーズ2の合計金額です。
  • ※棚卸資産額が5,000万円の場合は100万円程度となります。

※いずれの金額も税込みとなります。

よくあるご質問（FAQ）

自社の在庫額は決算書のどこを見れば良いですか？

直近の決算書（貸借対照表）の棚卸資産（場合によって「商品」と書かれていることもあります）の金額をご確認ください。お見積もりは、そちらの金額をベースに行います。

具体的にどれくらいの在庫削減効果が見込めますか？

日頃の在庫管理状況により異なりますが、一般的に10%〜30%程度の余剰在庫削減を実現されるケースが多いです。フェーズ1の診断段階で、具体的な在庫削減額が見込めるかを提示いたします。

フェーズ1（診断）の終了時点で、サービスの利用を終了場合の料金は？

棚卸資産の削減が見込めないと判断し、フェーズ1で終了した場合は、料金もフェーズ1の分のみになります。低リスクでご利用いただけます。

仕組みを導入した後、現場のスタッフだけで運用することはできますか？

はい、問題ありません。実務への落とし込みサポートや、それぞれのルールをまとめた運用マニュアルの作成も料金に含まれております。

近畿の2府4県以外は対象外ですか？

基本的には近畿2府4県（大阪 京都 兵庫 奈良 滋賀 和歌山）の企業様を対象としていますが、場所によっては対応可能な場合もございますので、まずはご相談ください。