価値を創る、価値を伝える。

Design as Solution

ソリューションのための意匠
ソリューションのための設計
ソリューションのための計画

事業とは、創出した付加価値を買い手に提供し、その対価を受け取ることです。
買い手に対してより適切な付加価値を提供することができれば、収益は向上します。
買い手に対して付加価値を提供するためには、付加価値を適切に伝える必要があります。

なぜなら、付加価値が買い手に伝わってから買い手は購入を検討し、付加価値が買い手に適切に伝わって、初めて価格の妥当性を感じていただけるからです。

のべ1,000名以上の経営相談の実績のあるコンサルタントが、CX(カスタマーエクスペリエンス)向上を通じて価値の創造、価値の伝達を最適化し、貴社の収益向上をお手伝いいたします。

Case

事例

  • 経営全般 | 事業者向けサービス業様

    中期経営計画策定支援を通じて企業のビジョンの明確化をお手伝いいたしました。
    従業員の方々とのビジョンの共有を行った結果、経営状況が安定し、念願だった事業拡大を果たすことができました。

  • 経営戦略 | 建築事務所様

    ドメインの再定義や具体的なプロモーションのご提案をさせていただきました。
    実施いただいた結果、売上が昨対比で20%増加しました。

  • デザイン戦略 | 科学メーカー様

    消費者向け製品に力を入れているということで、消費者市場におけるポジショニングとそれを踏まえたパッケージデザインを行うためのお手伝いをさせていただきました。
    より訴求力のあるデザイン作成とクリエイターとのやり取りの効率化に貢献いたしました。

  • CX向上 | 消費者向けサービス業様

    ターゲット像を明確にして、ターゲット像との接点を検討し、効果的な訴求法の検討をお手伝いさせていただきました。
    Webサイトへのアクセス数が2.7倍、問い合わせ数が4倍に増加しました。
    単純に数だけが増えたのではなく、確度の高い訪問者の増加に貢献いたしました。

  • 業務効率化 | 生活用品メーカー様

    EC事業において業務内容を洗い出し、システム導入前の業務効率化のお手伝させていただきました。
    作業自体の削減とシステム導入による自動化で、1年間で約900時間の作業の削減を果たせました。

Flow

標準的なコンサルティングの流れ

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